發布時間：2020-02-15
前言：
受這次新冠狀病毒的影響，很多墻布企業陸續延遲開工時間，抑或轉向在線辦公模式，為了了解此次疫情對墻布行業的波及情況，以及各大墻布企業在接下來的走勢，騰訊家居墻布窗簾頻道發起了“疫情之下，逆勢布局”的在線專訪特別策劃，實時了解企業的真實心聲和動向。
歐仕萊墻布 董事長 孟岑凱先生
1、這次疫情之下，對我們企業是否有所影響？
疫情對企業影響肯定是存在的，而且是多方面的，比如對招商和營銷的影響會比較突出，每年的315開年促銷也都是企業各展身手的時候，疫情對綜合實力不強的企業來說，是一次考驗，歐仕萊企業前身永欣紡織于2001年成立，在成立不久，就經歷了非典的肆虐，我們依然拿下了很多的國際訂單，公司有著較為成熟的運營體系，面對這一次疫情，我們也相信所有的影響都是短期的，在黨和政府的領導下，企業經營秩序一定會盡快恢復。
2、目前，我們品牌是否已經復工？以什么樣的形式復工？
目前為止，公司積極響應政府政策，暫未開始復工，但是已經啟動了線上辦公，除生產經營外，其他各板塊業務線負責人都開始將很多業務線上推進。
3、受疫情的影響，北京展、深圳展兩場重量級的展會都開始延遲或取消，這對于企業上半年的新品發布、新品預售和招商是否會受到很大的沖擊？
肯定是存在一定程度的沖擊的，但是我覺得沖擊不會很大，市場的勢能在這里，在我看來，比如原計劃的北京墻紙墻布展/包括很多線下的新品售賣與發布并不是完全停下來了，只是暫時的延遲，而延遲也意味著可以進一步的蓄能蓄勢，企業和經銷商一起厚積薄發，利用這一段時間的市場空白，修煉好內功，屬于我們的終究是我們的。
4、面對這些影響和沖擊企業都有哪些具體的應對舉措？
疫情的影響是全行業的影響，其實對經銷商的沖擊更為強烈，我們對經銷商的困境感同身受，隨著家居行業品牌相繼推出很多的市場扶持計劃，比如紅星美凱龍推出全國自營商場的階段免租，歐仕萊也隨后推出了一系列的經銷商的助力減負計劃，最核心的減負政策是全國的數百家A類專賣店直接予以1萬元的補貼額度，同時也推出了多項線上賦能計劃，和經銷商一起共度難關。
5、終端門店受疫情影響，絕大部分都還處于關閉的狀態，針對這種情況，我們品牌是如何去解決這些難題和恢復經銷商信心的？
受疫情的影響，整個家居圈的門店都屬于閉店狀態，經銷商居家時間更多了，我們也借這個機會啟動了好幾期的線上培訓，都是持續一個月的，也是幫助經銷商對接下來服務市場有充足的準備，比如：門店管理線上培訓，線上軟件操作培訓，從營銷，產品，軟裝風格搭配，設計實操等多維度賦能經銷商，同時，也協同第三方企業，應用微信小程序幫助經銷商朋友圈引流，抓取意向客戶，多種形式的組合策略幫助經銷商重拾對市場的信心。
6、這場疫情之下，您覺得對我們墻布行業會出現一個什么樣的沖擊？
我覺得這次疫情對墻布行業來說其實可以理解為高考前的一個“階段模擬考試”，通過這個考試也讓很多的企業開始思考自己的不足之處，以及對突發情況的反應能力，墻布行業國內發展較快，不足十年時間，在消費者中的認可度逐年攀升，是市場需求選擇了墻布，疫情的突襲，對行業來說，沖擊是有的，比如一部分中小企業因為自身的經營能力不足，出現退出市場或者被頭部品牌兼并收購的情況，但是對行業來說，其實也是新的機會，大家一起聚小流匯大流，行業也會發展的更快。
7、就目前的情況而言，2020年下半年會不會加劇行業的低價競爭？
年初的疫情，造成了大部分企業的停工，可以想象接下來疫情結束，經濟復蘇后，各行各業都會開始搶市場，搶訂單，我認為競爭肯定是會存在的，但是應該不會出現低價競爭，但是會出現其他板塊的競爭，比如服務競爭，從設計服務，產品體驗，安裝服務，線上營銷，新零售等板塊的競爭會更加的加劇，還有就是產品的競爭，企業的產品是否具備設計感，是否能滿足客戶的審美，這些也會明顯凸顯。
8、面對這場疫情，您對行業有什么樣的期盼和機遇?
作為一名墻布人，對于行業的未來還是比較看好的，縱觀整個家居行業的發展，其實各行各業都經歷過很多的考驗，我們所期望的其實也很簡單，在做好自己的同時，與行業友商、合作伙伴、經銷商一起攜手，全力以赴的共度難關就好了。困難越多，機會越多，就看行業同仁誰能更好的把握，我相信艱險是在為奮斗者創造更好的機會而已。
